公司花兩三年時(shí)間培養(yǎng)一位優(yōu)秀合適的高端人才，最終可能選擇去了深圳。這不僅是佛山市友易計(jì)算機(jī)有限公司（下稱“友易計(jì)算機(jī)公司”）的真實(shí)寫照，也是很多中小企業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中無(wú)法繞過(guò)的問(wèn)題。親手打理這家公司近12年的潘豪駿坦言，作為一家輕資產(chǎn)的信息技術(shù)企業(yè)，公司發(fā)展中所遇到的主要問(wèn)題就是人才問(wèn)題，中高端人才難招、難留一直是公司發(fā)展的瓶頸。

借錢在佛山創(chuàng)業(yè) 苦心經(jīng)營(yíng)覓商機(jī)

2002年大學(xué)畢業(yè)后，潘豪駿選擇去廣州番禺一家軟件公司做一名普通員工，但他不是一個(gè)安于現(xiàn)狀的人。潘豪駿回憶說(shuō)，在那個(gè)年代，既懂財(cái)務(wù)，又懂IT信息技術(shù)的復(fù)合人才極為搶手，而這些恰恰是自己大學(xué)的專業(yè)。終于在2003年，潘豪駿選擇佛山開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路—他向朋友借了3萬(wàn)元現(xiàn)金，成立友易計(jì)算機(jī)公司。

談到為何將創(chuàng)業(yè)地放在佛山，潘豪駿說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還不算太發(fā)達(dá)，但佛山卻在網(wǎng)絡(luò)上很好地進(jìn)行了自身推廣，他從網(wǎng)絡(luò)中了解到佛山的文化底蘊(yùn)深厚、工業(yè)發(fā)達(dá)，且非常包容。于是，他毅然決定來(lái)到這座城市，一待就是12年之久。

最初進(jìn)駐佛山時(shí)，佛山本土專門做企業(yè)信息化管理軟件的企業(yè)并不多，這對(duì)潘豪駿而言既是機(jī)遇，也是困難所在。佛山本土中小企業(yè)數(shù)量龐大，而且多數(shù)以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，這些企業(yè)對(duì)信息化管理依舊比較陌生，因此要想打開(kāi)市場(chǎng)絕非易事。潘豪駿戲謔地說(shuō)道：“（佛山的企業(yè)老板）寧愿用幾千元去吃個(gè)飯，也不愿意用幾千元去買個(gè)信息化軟件。”

為了讓企業(yè)能夠迅速扎根佛山，潘豪駿帶著自己的團(tuán)隊(duì)選擇一對(duì)一上門服務(wù)，通過(guò)挨個(gè)走訪企業(yè)的形式，循序漸進(jìn)地推廣他們的產(chǎn)品。潘豪駿至今保留著一張照片，這張照片是其創(chuàng)業(yè)之初的辦公室。對(duì)比公司今天的規(guī)模，潘豪駿覺(jué)得這份記憶尤為珍貴。

行業(yè)發(fā)展存短板 人才扎根很關(guān)鍵

在近12年的打拼中，他深刻體會(huì)到佛山信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。潘豪駿稱，佛山在中高端人才環(huán)境和氛圍上需要加強(qiáng)。

“這種現(xiàn)狀的直接后果是，很多中高端人才很難扎根佛山。”潘豪駿解釋說(shuō)，這與佛山高校較少也有很大關(guān)系。

不過(guò)，潘豪駿這些年也深刻感受到政府在人才吸引方面做了大量的工作和努力，包括組織到外地高校去招人，包括人才公寓，包括高端人才子女的教育等等。

他認(rèn)為佛山在珠三角的優(yōu)勢(shì)很明顯，要留住和吸引人才就必須把整體的人才氛圍搞上去，不僅是人才成長(zhǎng)提升的氛圍，還有人才的生活氛圍。“當(dāng)一個(gè)人才覺(jué)得自己離開(kāi)這個(gè)城市的成本比較高時(shí)，對(duì)這座城市有依戀時(shí)，他自然會(huì)權(quán)衡自己的去留。”潘豪駿說(shuō)。

公司簡(jiǎn)介

友易計(jì)算機(jī)公司

佛山市友易計(jì)算機(jī)有限公司成立于2003年，是廣東省民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省雙軟認(rèn)證企業(yè)，是為佛山中小企業(yè)提供信息解決方案的服務(wù)商。其擁有自主研發(fā)的企業(yè)信息化管理軟件，同時(shí)也是用友軟件在佛山的營(yíng)銷服務(wù)中心。