北京瑞康物業(yè)公司改革機制，競聘上崗

（本網(wǎng)特約撰稿人常魁星  通訊員郝淑偉）11月24日，北京瑞康物業(yè)服務(wù)有限公司召開了競聘上崗會，競聘工作本著公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揚民主，自主定位，自主選擇，達到了預期的效果。為了與社會接軌，物業(yè)公司成立了工程部與經(jīng)營考核部門。

這次競聘是瑞康物業(yè)公司成立以來第一次崗位競聘，物業(yè)公司領(lǐng)導與人力資源部門進行了周密的研究，制訂了機構(gòu)、崗位改革實施辦法與評委會職責、工程部與經(jīng)營考核部門職責，成立了以公司領(lǐng)導為組長的崗位競聘工作小組，黨支部委員為崗位改革工作監(jiān)督小組，并將競聘細則通知到了每一位員工。此次競聘會共28人參加，競聘者當場從參加會議的員工中抽定評委，加上公司領(lǐng)導，共9名評委。競崗人員按抽簽的順序進行10分競選演講，當場回答評委們提出的有針對性的問題，評委們當場評分，在監(jiān)督小組的監(jiān)督下，進行評分匯總，當場宣布評分結(jié)果。

這次崗位競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，機構(gòu)調(diào)整，得到了員工的理解和支持，整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、評委打分、匯總結(jié)果，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現(xiàn)任何紕漏，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。為給物業(yè)公司職工搭建了一個施展才華的平臺，讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，進一步推進了公司管理體制改革，激活了員工的競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識。